Durante os estágios iniciais de um negócio, sua presença e envolvimento consistentes são cruciais para suas operações diárias. Este princípio é verdadeiro não apenas para a agricultura, mas para qualquer empreendimento que você se esforce para lançar. Para que seu negócio prospere, sua presença oportuna e dedicada é essencial, especialmente durante suas fases formativas. O novo agro empreendedor deve obter novos conhecimentos para ter uma melhor compreensão da colheita/animais que ele/ela está lidando, visitar a fazenda com frequência, possivelmente ter um consultor/agrônomo e muitas outras coisas para praticar a agricultura com sucesso.

Na agricultura, uma fazenda diversificada é um negócio com múltiplas operações. Isso pode incluir criação de gado e rotação diversificada de culturas. Se você quer entrar na agricultura ou já está fazendo isso, concentre-se em uma cultura (não um tipo de cultura) por pelo menos dois anos; esse é o tempo que você precisa para dominar a cultura, os fornecedores de insumos, os clientes e os diferentes mercados. Se você só cultiva milho, fique com milho. Se você cultiva laranjas, fique com laranjas. Se você está criando galinhas, porcos ou galinhas poedeiras, fique com isso.
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Seja qual for a cultura que você cultiva, será quase impossível satisfazer a demanda de seus clientes após dois ou três anos de trabalho duro. O mesmo vale para a pecuária. Depois que você se tornar mais experiente nisso, ou seja, cultivar safras na estação e fora da estação, resolver problemas de mão de obra, obter clientes estáveis e satisfeitos, um mercado seguro e um alto rendimento, então você pode começar a diversificar.

Se você não se sair bem em uma área pequena ou com uma única safra, não se sairá bem em uma área maior ou com várias safras. Se você puder controlar o custo de produção em um hectare, será mais fácil para você controlar o gerenciamento do seu campo quando você expandir.