A Wendy’s não franqueia hambúrgueres, a Midas não franqueia escapamentos e a MotoPhoto não franqueia a revelação de filmes. O que cada uma delas franqueia é o sistema de negócios que entrega o produto ou serviço. É todo o método de fazer negócios, o nome, o produto, a decoração e a metodologia de entrega que são franqueados. O franchising tem sido aplicado a um número extraordinário de diversos segmentos industriais. Hoje, não é surpresa ver empresas da Fortune 100, empresas de alta tecnologia e provedores de serviços de saúde considerando o franchising. Seu poder de criar canais de distribuição bem-sucedidos e altos retornos sobre o capital investido é irresistível para que essas empresas o ignorem. O sistema de franquias permite que as empresas descentralizem os custos operacionais das unidades locais, ao mesmo tempo que reduzem os custos da sede, utilizando capital de terceiros não dilutivo para expandir o sistema. Tudo isso impacta positivamente o retorno sobre o investimento da empresa.
mercado autonomo para o condomÍnio

Quando uma empresa decide abrir 100 novas filiais, cada uma exigindo um investimento inicial de US$ 250.000, ela precisa de um capital de US$ 25.000.000, além dos custos operacionais e do capital de giro necessários para o crescimento do negócio. A empresa também precisa encontrar mão de obra para gerenciar e operar o negócio – isso, claro, se conseguir encontrar os locais. Utilizando uma estratégia de franquias, o custo inicial de um sistema de franquias geralmente é significativamente menor do que o custo de abrir uma única unidade. A vantagem é que, uma vez estabelecido, o sistema pode ser replicado com pouco custo adicional e gerenciado com custos operacionais corporativos mais baixos do que nos métodos de distribuição tradicionais. O custo e o capital necessários para abrir cada uma das 100 unidades individuais são arcados pelos franqueados, e não pelo franqueador.